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凝心聚力,迎战六月 ——2020年第一次省区负责人经营分析会

时间:2020-05-21
栏目:公司动态
浏览:231

2020年最是考验企业发展的一年,广东格物生物科技有限公司在疫情期间,完成了全国组织架构布局,并在5月17日召开了疫情后的“2020年第一次省区负责人经营分析会”。来自全国各地的省区负责人齐聚羊城广州,凝心聚力,迎战六月。

凝心聚力,迎战六月 ——2020年第一次省区负责人经营分析会

打造团队,完成全国组织架构布局

格物生物自发展初始到至今,一直在布局和完善组织架构,打造凝心聚力的团队,不断扩大队伍,从省区到市级,再到区域和乡镇,从上到下,从广到深,由原来全国7个省区,一步步扩充到现在的全国21个省区,逐渐完成全国组织架构的布局。“组织架构的核心就是管理团队,团队强大,任何事情都能做成功。而核心团队要有好的氛围,认同企业的文化,心凝聚在一起,企业才能快速发展。”广东格物生物科技有限公司董事长杨晓苍在会上说道。

凝心聚力,迎战六月 ——2020年第一次省区负责人经营分析会 

焦点行动,打造大健康产业园

定位于大健康微生物组研发及产业化的格物生物,从创立公司到发展至今,一直着力于产业链的研发,严控产品品质,同时不断升级产品。日前,格物生物全力打造武汉21000平方米工业用地成为格物大健康产业园,发展成为格物商学院、华中区域运营中心和华中生产基地。会上,格物生物首席运营官黄万根说道:“疫情过后,武汉将成为大健康产业中心城市之一,这里不仅交通便利,同时也是中国重要的科研教育基地,并且还大力支持大健康产业的发展,这对于格物未来的发展,奠定坚实的基础。”

据新华社报道,中国将成为全球健康产业的最大市场。而且“健康中国”战略明确指出:到2030年,健康服务的总规模将达到16万亿。特别是疫情过后,人们的健康意识将会达到一个新的高度,大健康产业也将迎来新的发展。“先干起来,只有干起来才会出现问题,才能解决问题,寻找突破点,在一次次的复盘总结中不断积累,积少成多,超越临界点。”格物生物市场部经理张贤富说道。

以战养战,从市场要效益,打好每一场战役。格物生物为了让每一位省区负责人更好的打胜六月这次战役,不仅制定目标,严格考核,推动“焦点行动”,同时还完善《格物21DAYS市场制度与业务管理》手册,助力每一位人员快速熟悉公司业务和市场制度,更快的投入市场,完成目标。

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江西省区授牌,乡镇招募干货分享

从面试到省区筹建完成,成功获得授牌,江西省区负责人带领团队一步步实打实走到至今,每一步都是辛勤的付出,每一滴汗水都是努力的见证。

从上至下的延伸,从省区到市级,再到区域和乡镇,贵州省区针对每个区域做了明确的细分,抓细节,重过程,一步步落到实处。

从广到深,广东省区明细每个利益点,盯紧目标,抓住每一个阶段,实现从1到N的质变。

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各省区迎战6月,参访东阳光

6月将至,各省区结合实际情况,从大到小,从面到点,一步步细化,规划目标,划分阶段,细化每一位成员,凝心聚力,以最好的状态迎战6月。

“事业成功的母体是强烈的愿望,对目标强烈的渴望,能激发人的潜能,充分利用一切资源达成目标。向上看两级,向下看两级,自上而下做事情,并做好过程管理,势必能达成目标。”格物生物全国总督导杨春在会上说道。

凝心聚力,迎战六月 ——2020年第一次省区负责人经营分析会 

此次会议,不仅是让新加入的伙伴对格物生物加深了解和增加归属感,同时也让各省区负责人明确6月工作规划,走好每一步,也做好每一步。

会后,格物生物带领伙伴们,特别是新加入的伙伴参访格物生物战略合作伙伴东阳光集团,不仅见识到了东阳光的强大研发实力,同时也见证了米格基金和东阳光的强强联手。

凝心聚力,迎战六月 ——2020年第一次省区负责人经营分析会  

人在一起是聚会,心在一起,才是团队。凝心聚力,用一场完胜的战斗,一起迎接广东格物生物科技有限公司四周年的到来。

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